主题解答：

看3个关键点：

①?老板/营销掌管人是不是真懂营销——问3个问题：你们用什么模型做用户分层？？？？？？？？幼红书的3大主题数据指标是什么？？？？？？？？最近一次投放ROI是几多？？？？？？？？若是回覆吞吐，，，，，注明公司营销是“打杂”；；；；；

②?有没有营销预算——问“幼红书/抖音的月度投流预算是几多？？？？？？？？”，，，，，0预算或只给500元，，，，，注明不是真器沉；；；；；

③?有没有产品支持——问“有没有产品/销售团队共同营销转化？？？？？？？？”，，，，，若是营销招来线索，，，，，销售说“不约”，，，，，注明是“单打独斗”。。。。。

建议：

把口试当成一次“尽职调查”，，，，，你是在选择持久合作同伴，，，，，不是单纯找工作。。。。。3个问题问完，，，，，根基就能判断值不值得去了。。。。。

划沉点：

3个判断点：掌管人懂不懂、预算足不及、产品配不配

用专业问题判断团队专业度

预算=器沉水平，，，，，0预算=边缘岗位

营销是“链路”，，，，，单独干很难出成就

落地幼Tips：

把这三个问题写在手机备忘录里，，，，，口试时直接问，，，，，答案比HR的介绍更真实。。。。。