主题解答:
判断适合不适合,,,,,,,,主题就是三个问题:
第一,,,,,,,,能不能解决你此刻的主题问题,,,,,,,,能就是适合,,,,,,,,不能再多职能也不适合。。。。。。
第二,,,,,,,,团队会不会用,,,,,,,,工具再好,,,,,,,,团队学不会,,,,,,,,用不起来,,,,,,,,就是不适合。。。。。。
第三,,,,,,,,成本你能不能接受,,,,,,,,一年用度超过你预期,,,,,,,,就算好用也不适合,,,,,,,,没必要打肿脸充胖子。。。。。。
肯定要测试,,,,,,,,不测试你不知路适合不适合,,,,,,,,所有正规工具都有免费试用,,,,,,,,至少试用7天,,,,,,,,让团队现实用一用,,,,,,,,看看能不能解决问题,,,,,,,,好不好用,,,,,,,,而后再决定买不买,,,,,,,,不要听销售说的天花乱坠就买单。。。。。。
建议:
测试的时辰就让现实使用的人测试,,,,,,,,老板不要拍板,,,,,,,,让用的人说好不好用,,,,,,,,他们天天用,,,,,,,,最明显。。。。。。
划沉点:
- 能解决主题问题就是适合,,,,,,,,不然不适合
- 肯定要让现实使用的人测试,,,,,,,,老板别包揽
- 成本要在预算内,,,,,,,,不要超预算
- 必须先测试再采办,,,,,,,,不测试不买
落地幼Tips:
- 测试阶段给团队提一个问题:”这个工具能不能解决你此刻的问题???????”,,,,,,,,能就买
- 测试一周,,,,,,,,不要几分钟就完事,,,,,,,,现实用一用才知路
- 超过一半人说不好用,,,,,,,,就不要买
延长你可能还想问:测试的时辰说好用,,,,,,,,买了不用怎么办???????所以要让使用的人具名确认,,,,,,,,买了不用要注明原因,,,,,,,,预防浪费。。。。。。
