怎么判断一个工具是不是适合我们团队 ?? ?????要不要先测试 ?? ?????

主题解答:

判断适合不适合, ,,,,,,,主题就是三个问题:

第一, ,,,,,,,能不能解决你此刻的主题问题, ,,,,,,,能就是适合, ,,,,,,,不能再多职能也不适合。。。。。。

第二, ,,,,,,,团队会不会用, ,,,,,,,工具再好, ,,,,,,,团队学不会, ,,,,,,,用不起来, ,,,,,,,就是不适合。。。。。。

第三, ,,,,,,,成本你能不能接受, ,,,,,,,一年用度超过你预期, ,,,,,,,就算好用也不适合, ,,,,,,,没必要打肿脸充胖子。。。。。。

肯定要测试, ,,,,,,,不测试你不知路适合不适合, ,,,,,,,所有正规工具都有免费试用, ,,,,,,,至少试用7天, ,,,,,,,让团队现实用一用, ,,,,,,,看看能不能解决问题, ,,,,,,,好不好用, ,,,,,,,而后再决定买不买, ,,,,,,,不要听销售说的天花乱坠就买单。。。。。。

建议:

测试的时辰就让现实使用的人测试, ,,,,,,,老板不要拍板, ,,,,,,,让用的人说好不好用, ,,,,,,,他们天天用, ,,,,,,,最明显。。。。。。

划沉点:

  • 能解决主题问题就是适合, ,,,,,,,不然不适合
  • 肯定要让现实使用的人测试, ,,,,,,,老板别包揽
  • 成本要在预算内, ,,,,,,,不要超预算
  • 必须先测试再采办, ,,,,,,,不测试不买

落地幼Tips:

  1. 测试阶段给团队提一个问题:”这个工具能不能解决你此刻的问题 ?? ?????”, ,,,,,,,能就买
  2. 测试一周, ,,,,,,,不要几分钟就完事, ,,,,,,,现实用一用才知路
  3. 超过一半人说不好用, ,,,,,,,就不要买

延长你可能还想问:测试的时辰说好用, ,,,,,,,买了不用怎么办 ?? ?????所以要让使用的人具名确认, ,,,,,,,买了不用要注明原因, ,,,,,,,预防浪费。。。。。。